Risicomanagement
Wilt u onverwachte tegenvallers zo veel mogelijk voorkomen? Wilt u de meerwaarde ervaren van een systematische benadering van risico’s en kansen? Uw project wordt bij ons continu en systematisch onderzocht op mogelijk onverwachte (toekomstige) gebeurtenissen. Hierdoor kunt u bijtijds maatregelen nemen om negatieve gevolgen in tijd, geld of kwaliteit te voorkomen of te bestrijden. Tegelijkertijd leidt risicomanagement tot het zien en het benutten van kansen.
Onderkennen, beslissen en handelen
Het uitvoeren van risicomanagement is noodzakelijk om projecten goed te kunnen beheersen. Het levert een belangrijke bijdrage bij het goed kunnen plannen en begroten maar bovenal bij het proactief kunnen beslissen over en handelen naar mogelijk komende risico’s.
Het uitvoeren van risicoanalyses is noodzakelijk om goed inzicht te krijgen in de werkelijke situatie en onzekere factoren in beeld te brengen.
Inzicht in en besef van risico’s:
- maken de risico’s bespreekbaar
- geven inzicht in de grootste onzekere factoren
- maken de projectorganisatie mede verantwoordelijk voor de beheersing
Als ondersteuning van beslissingen op strategisch niveau:
- bij de keuze tussen alternatieven
- bij de keuze bij organisatie en contractvormen
- bij go/no-go beslissingen
Als onderbouwing:
- van planningen
- van ramingen (post onvoorzien)
- voor een exploitatiemodel
“Alles onder controle.”
ir. P.A. (PHILIP) Wenneker
Sr. Projectmanager & Partner
